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サービス導入事例 Vol.1

お客様インタビュー「株式会社アライパーツ」 社名:
設立:
所在地:


株式会社 トーン・アップ
1989年8月
東京都港区虎ノ門4-3-13
神谷町セントラルプレイス10F



1.ACROSEEDに寄せられたご相談

 以前に外部機関の協力を得て作成した人事評価プログラム(等級毎の役割や期待パフォーマンス)について、事業ドメインも変化する中、望まれる能力も変わり、評価要素も変化していかなくてはならない、とのこら、それらに向けて現行制度は原則として維持しつつ、給与体系を改定していきたい。


2.ACROSEEDが提供したサービス

・人事評価・給与制度の運用に関するコンサルティング

 代表取締役ほか、役員の方々からヒアリングし、「木の幹」である制度の根幹を再構築し、継続的に運用できる制度へ向けてコンサルティングサービスをご提案。

 具体的には、現行給与の現状確認・分析、人事評価・給与制度の方向性の確認、人事評価シートの改定、人事評価調整フレームの作成、人事評価マニュアルの作成、管理職への説明会を実施。


お客様インタビュー「株式会社アライパーツ」・管理職説明会事例 :「セルフマネジメントと組織への貢献」

 「組織社会」である現代、知識労働者として組織に貢献することを求められています。

 組織へ貢献するためには、自らの“強み”を知り、チームの求める“貢献”を理解する必要があります。

 チームリーダーに求められるのは、チームの“成果責任”と“管理責任”です。

 仕事は自分を成長させることができる最高のツールです。

 自分は周りに「何によって憶えられたいか」を自問し、“強み”に磨きをかけることにより優れた“卓越性”を追求することができます。

 以下はACROSEEDが本セミナーで使用したレジュメです。

セミナー資料

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